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    我心中的山力文化

      
        所屬分類：
    山力新聞
    發(fā)布時(shí)間：2018-11-19

      
    彈指一揮間，山力公司成立已經(jīng)十八年有余，在改革發(fā)展過(guò)程中，山力公司不斷創(chuàng)新，開(kāi)拓進(jìn)取，從小到大，從弱到強(qiáng)，最終成為鋼鐵山力科技是一家以先進(jìn)的板材處理技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)做全球知名的裝備供應(yīng)商的公司，致力于為客戶提供高效、安全、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品?！　∥幕且粋€(gè)企業(yè)的精髓和靈魂所在，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。山力文化包含著非常豐富的內(nèi)容，山力企業(yè)的精神和價(jià)值觀是山力文化的核心，山力文化的價(jià)值觀不是泛指企業(yè)管理中

      
    
      
	　　彈指一揮間，山力公司成立已經(jīng)十八年有余，在改革發(fā)展過(guò)程中，山力公司不斷創(chuàng)新，開(kāi)拓進(jìn)取，從小到大，從弱到強(qiáng)，最終成為鋼鐵山力科技是一家以先進(jìn)的板材處理技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)做全球知名的裝備供應(yīng)商的公司，致力于為客戶提供高效、安全、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。
      

      
	　　文化是一個(gè)企業(yè)的精髓和靈魂所在，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。山力文化包含著非常豐富的內(nèi)容，山力企業(yè)的精神和價(jià)值觀是山力文化的核心，山力文化的價(jià)值觀不是泛指企業(yè)管理中的各種文化現(xiàn)象，而是山力企業(yè)和山力每一位員工在工作中所持有的價(jià)值觀念。為了實(shí)現(xiàn)山力企業(yè)成為“全球知名裝備供應(yīng)商”的美好愿景，需要我們山力全體員工在工作中秉承企業(yè)文化的理念和精神，使得山力文化具體落實(shí)在每一項(xiàng)工作活動(dòng)中，讓山力文化在全體員工心中扎根。
      

      
	　　作為山力的一份子，我有幸見(jiàn)證了公司近段時(shí)間的發(fā)展，通過(guò)在工作實(shí)踐中的學(xué)習(xí)讓我理解了公司的理念，也慢慢了解什么是山力文化。如今，公司的規(guī)模與實(shí)力都在快速增長(zhǎng)，回望過(guò)去一年公司取得的成績(jī)，這些與我們每一位員工的積極努力和領(lǐng)導(dǎo)的英明決策是分不開(kāi)的，更離不開(kāi)企業(yè)文化理念的指引。
      

      
	　　我心中的“山力文化”是激勵(lì)著大家在實(shí)踐中完成“為客戶創(chuàng)造精品，為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)，為企業(yè)創(chuàng)造效益，為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富”的工作使命；我心中的“山力文化”是把“創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)、高效”的企業(yè)精神深入人心；我心中的“山力文化”是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)齊心努力的方向，凝聚著全體人員共同實(shí)現(xiàn)公司在未來(lái)成為行業(yè)標(biāo)桿的目標(biāo)。下面是我對(duì)山力企業(yè)精神的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)：
      

      
	　　一、弘揚(yáng)創(chuàng)新精神，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展
      

      
	　　喬布斯曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“領(lǐng)袖和跟風(fēng)者的區(qū)別就在于創(chuàng)新。創(chuàng)新無(wú)極限！只要敢想，沒(méi)有什么不可能，立即跳出思維的框框吧。如果你正處于一個(gè)上升的朝陽(yáng)行業(yè)，那么嘗試去尋找更有效的解決方案：更招消費(fèi)者喜愛(ài)更簡(jiǎn)潔的商業(yè)模式。如果你處于一個(gè)日漸萎縮的行業(yè)，那么趕緊在自我變得跟不上時(shí)代之前抽身而出，去換個(gè)工作或者轉(zhuǎn)換行業(yè)。不好拖延，立刻開(kāi)始創(chuàng)新！
      

      
	　　創(chuàng)新是企業(yè)生存與發(fā)展的決定性要素，企業(yè)想要做大做強(qiáng)必須要?jiǎng)?chuàng)新。創(chuàng)新工作的開(kāi)展，不是一朝一夕的事，需要全體員工不斷的努力。要從企業(yè)文化的角度，持續(xù)開(kāi)展創(chuàng)新文化的培育與提升，通過(guò)各種形式的宣傳、活動(dòng)等，引導(dǎo)員工強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，開(kāi)展創(chuàng)新工作，最終在企業(yè)內(nèi)形成全員創(chuàng)新、時(shí)時(shí)創(chuàng)新、事事創(chuàng)新、不斷創(chuàng)新的良好局面。自2017年7月我進(jìn)入公司采購(gòu)部，有幸參加了公司各項(xiàng)具體工作實(shí)踐。根據(jù)公司管理需要修改完善兩版《采購(gòu)管理制度》，參與并制定《可回收廢料收發(fā)存管理制度》、《氣體物資管理制度》。制度上的創(chuàng)新源于工作中的實(shí)踐，良好的創(chuàng)新制度是企業(yè)創(chuàng)新的基本保證。如果公司只有創(chuàng)新的價(jià)值觀和創(chuàng)新精神，而缺乏必要的與之相應(yīng)的制度安排，那么企業(yè)的創(chuàng)新很可能只能停留于觀念上。
      

      
	　　降本工作的創(chuàng)新，需要采購(gòu)部進(jìn)一步解放思想，打破陳規(guī)，積極開(kāi)拓工作思路，將采購(gòu)工作和創(chuàng)新模式相結(jié)合。例如：充分利舊庫(kù)存、開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò)線上采購(gòu)、貨物轉(zhuǎn)運(yùn)運(yùn)輸采購(gòu)、工程外委承包等。采購(gòu)工作中的降本增效，要敢于大力控制采購(gòu)成本并嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)持原則并嚴(yán)格要求。牢固樹(shù)立”為公司節(jié)約每一分錢(qián)“的觀念，堅(jiān)持同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約采購(gòu)成本。相信只要我們加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，完善機(jī)制創(chuàng)新，務(wù)實(shí)平臺(tái)創(chuàng)新，企業(yè)更大更強(qiáng)發(fā)展指日可待。
      

      
	　　二、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，助力企業(yè)發(fā)展
      

      
	　　一個(gè)企業(yè)建立團(tuán)隊(duì)精神的重要性不必多講，曾聽(tīng)說(shuō)過(guò)”螞蟻過(guò)火“這樣一個(gè)真實(shí)而感人的故事：一位老農(nóng)上山開(kāi)荒，砍倒茂密的雜草和荊棘。砍到一叢荊棘時(shí)，發(fā)現(xiàn)荊棘條上有一個(gè)籮筐大的螞蟻窩。荊條倒、蟻窩破，無(wú)數(shù)螞蟻蜂擁竄出。老農(nóng)立刻將砍下的雜草和荊棘圍成一圈，點(diǎn)燃了火。風(fēng)吹火旺，螞蟻四散逃命，但無(wú)論逃到哪方，都被火墻擋住，螞蟻占據(jù)的空間在火焰的吞噬下越縮越小，滅頂之災(zāi)即將到來(lái)?？墒牵孥E發(fā)生了。火墻中突然冒出一個(gè)黑球，先是拳關(guān)大，不斷有螞蟻粘上去漸漸地變得籃球般大，地上的螞蟻已全部抱成一團(tuán)，向烈火滾去。外層的螞蟻被燒得噼里啪啦，燒焦燒爆，但縮小后的蟻球畢竟越過(guò)火墻滾下山去。躲過(guò)了全體灰飛煙滅的災(zāi)難，老農(nóng)捧起螞蟻焦黑的尸體，久久不愿放下，他被深深地感動(dòng)了。小小昆蟲(chóng)為著整體的生存，竟有那么視死如歸，勇于犧牲的英雄氣概，竟有那么強(qiáng)烈堅(jiān)定的團(tuán)隊(duì)精神，能不令人動(dòng)容么？自然界的發(fā)展規(guī)律是物競(jìng)天擇，強(qiáng)者生存。作為弱小的螞蟻，靠著牢不可破的”團(tuán)隊(duì)精神“不也生存下來(lái)了嗎？
      

      
	　　每一個(gè)企業(yè)需要作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，敢于拼搏、勇于創(chuàng)新、融洽默契、同舟共濟(jì)、同歸殊途的精神。要科學(xué)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，讓每個(gè)人的能力得到發(fā)揮、得到互補(bǔ)，我們才能立于不敗之地，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大海中乘風(fēng)破浪，大展鴻圖。
      

      
	　　三、秉承高效理念，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展
      

      
	　　樹(shù)立高效的工作理念，要端正自己的工作態(tài)度。工作本身沒(méi)有貴賤之分，但是對(duì)于工作的態(tài)度確有高低之別。你不一定從事喜歡的工作，但你一定要喜歡現(xiàn)在所從事的工作。對(duì)現(xiàn)在的工作，要有勤奮、主動(dòng)、敬業(yè)的精神。態(tài)度決定速度。一個(gè)人有端正的工作態(tài)度，才能投入到工作中去，才能提高工作效率。
      

      
	　　提高時(shí)間利用率，時(shí)間是我們最寶貴的資源。沒(méi)有利用不了的時(shí)間，只有自己不利用的時(shí)間。珍惜時(shí)間，合理利用時(shí)間，提高時(shí)間的利用率就是在提高工作效率。
      

      
	　　我們要對(duì)工作進(jìn)行合理的分類，分清工作的輕重緩急?！陛p“指的是相對(duì)重要但不緊要的工作；”重“是指最重要也是最緊急的工作；”緩“指的是不重要也不緊急的工作；”急“指不重要但卻最為緊急的工作。堅(jiān)持要事第一，先做重要的緊急的事，才能提高工作效率。
      

      
	　　在工作中，我們會(huì)遇到一些問(wèn)題，如果不解決這些問(wèn)題，我們的工作效率就會(huì)受阻，甚至?xí)?。因此，我們要中分發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性，善于在工作中運(yùn)用發(fā)散性思維、結(jié)構(gòu)性思維、創(chuàng)造性思維，善于學(xué)習(xí)，勇于改變，克服困難解決問(wèn)題，從而提升工作效率。相信只要我們做好以上工作，并保持較高的生產(chǎn)率、高度的創(chuàng)新能力、對(duì)企業(yè)極高的忠誠(chéng)度，定能助力企業(yè)發(fā)展，為提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力做出自己的貢獻(xiàn)。
      

      
	　　山力昨天的成績(jī)離不開(kāi)山力文化，山力今天和明天的輝煌成就更加離不開(kāi)企業(yè)文化的指引。只有讓山力文化的精神傳承不斷，讓山力的企業(yè)精神深入人心，讓山力文化與工作實(shí)踐有機(jī)結(jié)合，我們的企業(yè)才會(huì)更快更好發(fā)展，實(shí)現(xiàn)每一位員工心中所想的和諧、文明、一流企業(yè)的美好愿景。
      

      
	　　山力企業(yè)是一個(gè)大家庭，山力文化就像是聯(lián)系每一位家庭成員的血脈，大家團(tuán)結(jié)協(xié)作致力于山力大家庭美好的明天。
      

      

      
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